曾经听说过一个故事——犹太人在一个偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现餐厅、加油站、旅馆，最后形成一座繁华的城市；中国人在一个偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现第二家电影院，第三家电影院，最后大家因为相互竞争而导致整个地区经济的崩溃。
曾经听说过一个故事——犹太人在一个偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现餐厅、加油站、旅馆，最后形成一座繁华的城市；中国人在一个偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现第二家电影院，第三家电影院，最后大家因为相互竞争而导致整个地区经济的崩溃。这个故事告诉我们，只要是在中国，一旦某样事物成功了，模仿者会络绎不绝的出现，最后导致整个行业的坍塌。这对于在中国发展O2O模式也是一样的。
要知道，在移动化进程不断加快的今天，O2O已成为移动互联网最火的符号之一，几乎只要是个模式就总要摊上一点O2O基因。对于企业来说，如果你在O2O这块领土上不是第一个“吃螃蟹”的人，那你就失去了先机。然而，失去先机不可怕，可怕的是你毫无特色、不讲立场、随便定位，依旧照老规矩去做“O2O”！到头来，竹篮打水一场空，所构建的O2O模式不但深入痛处，直达病灶，反而越陷越深，越来越搞不清楚企业要的是什么。
顾客上门，要的是什么？
顾客上门，要的永远是方便快捷、服务到位、价格实惠。为什么移动互联网时代这么吃香？为什么网购时代能成为主流？都是因为人们贪图方便快捷，讲究效率!
试想下，如果顾客进入你的微信平台，获取到的信息极少，连简单地了解产品，简单地线上下单支付都不行，就更不用说通过线上引导顾客进入实体店消费了。O2O对于顾客来说，是什么不重要，能带来什么才最重要。企业连最基本的线上交易都让顾客厌烦，更不用说本身就强调线上线下闭环交易的O2O了。而这样的O2O，能给企业带来盈利？那就真的是徒劳是必然，成功是偶然了！
企业做O2O，面临的是什么？
企业做O2O，如果一直依照传统模式，就会面临以下几种情况。
首先，线上线下系统无法对接。库存、产品、会员、订单线上线下无法同步，总店与分店无法共享库存；其次，分店不配合总店实施O2O。本来总店要求分店让进店的客户都扫总店微信平台二维码，也是为了解决线下分店拓客难、留客难的问题，而且客户在线上交易的订单是算分店的，然而分店对此并不领情，反而有货不发或拖延发货。再一个，分店导购员对O2O积极性不高。一个顾客去到分店，导购员拿总店的二维码给他扫，或是他自行扫了商品二维码，在经过导购员的一番悉心服务后他却在线上购买了，而线上购买并无法给导购员带来提成。如此一来，分店导购员有什么动力支持总店O2O呢？总店若是继续强制执行，后果只会是导购员服务质量下降，进而影响消费者的购物体验。
那么，看到这里，感同身受的企业是不是开始在想，到底属于自己企业特色的O2O该如何去做呢？到底什么样的O2O模式才可以帮助企业摆脱困境呢？Micronet微网最新独创的“连锁分店O2O+MLC+API”模式可以为您解惑。
想必，企业对于“连锁分店O2O+MLC+API”模式一定会觉得陌生又新奇。这是一个针对企业O2O现状而衍生出来的特色模式，这个模式并不像普通O2O模式那样停留在搭建一个分店O2O框架的浅层次上，而是在此基础上利用多层次分佣（多层次分佣：MULTI-LEVEL COMMISSION，简称MLC）充分调动微信的社会化营销能力来解决线上推广难题，并对分店导购员实行奖励机制提高服务动力，而且从技术层面上实现了线上线下的无缝对接（API）。
O2O+MLC+API，给顾客带来什么？
1.就近配送、方便快捷。
顾客进入微信商城，系统不但会自动获取地理位置并推送就近店铺，而且自动分配就近配送， “就近发货”，节省物流费用，准时送达、效率更高！
2.二维码在手，亲身体验。
若选择“门店自提”，定位可以让顾客快速找到就近分店，出示订单二维码，店员通过二维码同步订单详情，确认给货。一个来回不过几分钟，省去物流，略掉售后。放心便捷，亲身体验实体店服务，也增加了实体分店的“回头率”，何乐而不为？
O2O+MLC+API，给企业带来什么？
1.线上系统无缝对接内部系统。
对于企业来讲，ERP系统、CRM系统、进销存软件等等内部系统非常繁琐，如果再加上一个O2O系统，其复杂性、难度系数无疑是雪上加霜。O2O+MLC+API却可以为企业雪中送炭！无缝对接，使线上线下库存、产品、会员、订单的同步更新，达到线上线下连体销售，实现真正的落地式O2O。
2.线上线下产品对接，库存对接，实现实时更新。
线上线下，无论总店分店商品信息发生什么变化，O2O+MLC+API都可以实时更新，实现产品对接、库存对接，方便数据查询，防止出现超买和错买。
3.会员系统打通，二维码在手完成交易。
实现顾客随时查询和兑换的需求，到实体店购物时无需携带会员卡。顾客在微信商城上下订单之后，会自动生成订单二维码和订单编号，消费者到实体店提货时只需出示二维码即可。
4.双管齐下，统筹总店分店，解决根本矛盾。
在“连锁分店O2O+MLC+API”模式下，总店既可以做到牢牢锁住分店，又不损害分店利益。一方面，分店利用自身资源与本土优势开拓市场，而拓展来的用户将通过微信平台回流进总部，而且用户在微信商城的订单处理也完全由总部分发，这就使得总店能牢牢锁住分店。
另一方面，用户扫描了分店的二维码之后，虽然显示的是总店的公众账号，但是顾客即使是在微信商城里购买下单，也算是分店的销量，这便在很大程度上解决了总店与分店的冲突问题，再者，线下和线上顾客都引流到微信平台进行聚拢，总店便可以通过微信平台及微信商城里的营销功能，对顾客数据进行分析，然后开展精准会员营销，而所带来的订单仍归顾客所属区域的分店所有。
5、客户也可拿佣金，解决总店“线上推广难”问题！
老客户帮商家分享微信商城链接、商品链接到微信朋友圈、微博、QQ、论坛等社交平台，商家按推广效果付给老客户佣金。通过老客户推荐新客户，新客户又发展新一级客户这种客户层级发展方式，达到线上快速拓展新客户，而且由于社交平台的熟人关系链，熟人推荐熟人跨越了信任障碍更容易成交。
6、分佣奖励，提高分店导购员的积极性。
总店可为每个分店的导购员分配带有员工参数的微信公号二维码，导购员将二维码拿给顾客扫一下，顾客快速成为总店微信平台的粉丝并注册成会员后，导购员可获得佣金，而且这位顾客以后在微信商城里的所有交易都和这位导购员挂钩，导购员都能获得佣金，这便提高了导购员的积极性。
如此一来，如此具有企业特色的O2O模式也就应运而生，企业不必再在错误的O2O模式上继续泥足深陷。O2O发展是一个“盛宴”，宴桌上的“菜品”有待我们去挖掘，去探索，去创新。企业要生存，要发展，就要有企业的独到之处，发挥企业的特色和优势，企业才可以安然享受“盛宴”！而Micronet微网最新独创的“连锁分店O2O+MLC+API”模式现在正以雷霆之势出现在企业的视野中，如若企业不抢占先机，抢先一步使用“连锁分店O2O+MLC+API”模式，那么在这场O2O饕餮盛宴中，企业是否获得主动权就是个未知之数了！正如开篇所举的例子，没新意？你永远做不成第一个犹太人！
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